SODERZhANIE (P. m. / V. f.: 2020-01-07 / 624.75 KiB)

• Ot avtora
• Blagodarnosti
• Otzyvy na vnedrenie Racional'nojj modeli trudovykh otnoshenijj v organizacijakh

• PREDISLOVIE

• Chast' I. KRIZIS TEORII I PRAKTIKI UPRAVLENIJa

• Glava 1. Ob organizacijakh
  1. Organizacija i ee zadachi
  2. Obshhie kharakteristiki organizacijj
  3. Menedzhment. Ego zadachi i prednaznachenie
• Glava 2. Podkhod k upravleniju na osnove vydelenija razlichnykh shkol
  1. Nauchnoe upravlenie
  2. Klassicheskaja ili administrativnaja shkola v upravlenii
  3. Shkola chelovecheskikh otnoshenijj. Povedencheskie nauki
  4. Nauka upravlenija, ili kolichestvennyjj podkhod
• Glava 3. Processnyjj, sistemnyjj i situacionnyjj podkhody k upravleniju
  1. Processnyjj podkhod
  2. Sistemnyjj podkhod
  3. Situacionnyjj podkhod
• Obshhee zakljuchenie k pervojj chasti
• Rezjume

• Chast' II. PUT' K NAIVYSShEJj EhFFEKTIVNOSTI ORGANIZACIJj

• Glava 4. Ehffektivnost' organizacii
  1. Obshhaja, vneshnjaja i vnutrennjaja ehffektivnost' organizacijj
  2. Vzaimosvjaz' obshhejj, vneshnejj i vnutrennejj ehffektivnosti
  3. Prichina, sderzhivajushhaja povyshenie vnutrennejj ehffektivnosti
• Glava 5. Proizvoditel'nost' truda i put' k ee povysheniju
  1. Sushhnost' proizvoditel'nosti truda
  2. Put' k povysheniju proizvoditel'nosti truda
• Glava 6. Motivacija na puti ehffektivnogo upravlenija
  1. Zakon rosta slozhnosti
  2. Zakon vozrastajushhejj neopredelennosti
  3. Zakon obratnogo ehffekta
• Glava 7. Postroenie vnutrenne ehffektivnojj organizacii
  1. Ehffektivnaja sistema upravlenija organizaciejj
  2. Ehffektivnaja sistema upravlenija personalom
• Rezjume

• Chast' III. ZAKON OPTIMAL'NOGO POVEDENIJa

• Glava 8. Teorija interesov
  1. Nuzhdy
  2. Interesy
  3. Uslovija
  4. Potrebnosti
  5. Povedenie. Zakon optimal'nogo povedenija
  6. Myshlenie
• Glava 9. Chelovek i vneshnie uslovija
  1. Prichina mnogoobrazija chelovecheskikh postupkov
  2. Upravlenie povedeniem ljudejj
  3. Trebovanie k uslovijam, regulirujushhim trudovye otnoshenija
• Glava 10. Racional'noe upravlenie
  1. Racional'noe upravlenie organizaciejj
  2. Racional'noe povedenie
  3. Prinuzhdenie i pobuzhdenie
  4. Motivacija
  5. Motivacija myshlenija
• Glava 11. Negativnye projavlenija Zakona optimal'nogo povedenija v sfere trudovykh otnoshenijj
  1. Nizkaja ehffektivnost' metodov NOT
  2. Tekuchest' kadrov
  3. Nacional'nyjj mentalitet
  4. Nizkijj uroven' mezhlichnostnojj kommunikacii
  5. Kollektivnoe uchastie v upravlenii
  6. Kollektivnyjj razum kak ob"ekt upravlenija
  7. Otkryto-zamknutaja sistema upravlenija
• Rezjume

• Chast' IV. NAUChNAJa MOTIVACIJa TRUDA

• Glava 12. Proizvoditel'nost' truda i zarabotnaja plata
  1. Rost proizvoditel'nosti truda
  2. Priroda-zarabotnojj platy
  3. Svjaz': zarabotnaja plata — proizvoditel'nost'
• Glava 13. Otozhdestvlenie interesov. Nauchnaja motivacija
  1. Interesy rabotnika i predprinimatelja
  2. Polnoe otozhdestvlenie interesov
  3. Unifikacija regulirujushhikh uslovijj
  4. Nauchnaja motivacija
• Rezjume

• Chast' V. RACIONAL'NAJa MODEL' TRUDOVYKh OTNOShENIJj «ISKUSSTVENNYJj UPRAVLENChESKIJj INTELLEKT»

• Glava 14. Sostavnye chasti racional'nojj modeli
  1. Unificirovannaja tarifnaja sistema
  2. Unificirovannaja kontraktnaja sistema
  3. Unificirovannaja sistema uchastija v pribyljakh
  4. Osnovnoe otlichie Modeli ot japonskojj sistemy upravlenija personalom
• Glava 15. Kljuch k sovershennojj organizacii
  1. Racionalizacija truda menedzherov
  2. Sovershennaja organizacija
  3. Kvalifikacionnye trebovanija k rukovoditeljam
• Glava 16. Prakticheskoe vnedrenie modeli
  1. Uslovija vnedrenija
  2. Kachestvo vnedrenija
  3. Praktika vnedrenija
  4. Model' na vashem predprijatii
  5. Obuchenie nauchnomu upravleniju
• Rezjume

• PRILOZhENIE. Modelirovanie racional'nojj organizacii

• Vvedenie
• Algoritm sozdanija racional'nojj modeli upravlenija proizvodstvennym profilem predprijatija

• Literatura