Index > Library > В. И. Бовыкин: Новый менеджмент — Индекс

Владимир Иванович Бовыкин

Новый менеджмент

Управление предприятиями на уровне высших стандартов

Теория и практика эффективного управления


Рациональная модель управления предприятиями

Рациональная модель трудовых отношений

Эффективная система оплаты труда


СОДЕРЖАНИЕ (П. м. / В. ф.: 2020-01-07 / 624.75 KiB)
  • Часть I. КРИЗИС ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

  • Глава 1. Об организациях
    1. Организация и ее задачи
    2. Общие характеристики организаций
    3. Менеджмент. Его задачи и предназначение
  • Глава 2. Подход к управлению на основе выделения различных школ
    1. Научное управление
    2. Классическая или административная школа в управлении
    3. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки
    4. Наука управления, или количественный подход
  • Глава 3. Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению
    1. Процессный подход
    2. Системный подход
    3. Ситуационный подход
  • Общее заключение к первой части
  • Резюме
  • Часть II. ПУТЬ К НАИВЫСШЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ

  • Глава 4. Эффективность организации
    1. Общая, внешняя и внутренняя эффективность организаций
    2. Взаимосвязь общей, внешней и внутренней эффективности
    3. Причина, сдерживающая повышение внутренней эффективности
  • Глава 5. Производительность труда и путь к ее повышению
    1. Сущность производительности труда
    2. Путь к повышению производительности труда
  • Глава 6. Мотивация на пути эффективного управления
    1. Закон роста сложности
    2. Закон возрастающей неопределенности
    3. Закон обратного эффекта
  • Глава 7. Построение внутренне эффективной организации
    1. Эффективная система управления организацией
    2. Эффективная система управления персоналом
  • Резюме
  • Часть III. ЗАКОН ОПТИМАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ

  • Глава 8. Теория интересов
    1. Нужды
    2. Интересы
    3. Условия
    4. Потребности
    5. Поведение. Закон оптимального поведения
    6. Мышление
  • Глава 9. Человек и внешние условия
    1. Причина многообразия человеческих поступков
    2. Управление поведением людей
    3. Требование к условиям, регулирующим трудовые отношения
  • Глава 10. Рациональное управление
    1. Рациональное управление организацией
    2. Рациональное поведение
    3. Принуждение и побуждение
    4. Мотивация
    5. Мотивация мышления
  • Глава 11. Негативные проявления Закона оптимального поведения в сфере трудовых отношений
    1. Низкая эффективность методов НОТ
    2. Текучесть кадров
    3. Национальный менталитет
    4. Низкий уровень межличностной коммуникации
    5. Коллективное участие в управлении
    6. Коллективный разум как объект управления
    7. Открыто-замкнутая система управления
  • Резюме
  • Часть IV. НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА

  • Глава 12. Производительность труда и заработная плата
    1. Рост производительности труда
    2. Природа-заработной платы
    3. Связь: заработная плата — производительность
  • Глава 13. Отождествление интересов. Научная мотивация
    1. Интересы работника и предпринимателя
    2. Полное отождествление интересов
    3. Унификация регулирующих условий
    4. Научная мотивация
  • Резюме
  • Часть V. РАЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ «ИСКУССТВЕННЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ИНТЕЛЛЕКТ»

  • Глава 14. Составные части рациональной модели
    1. Унифицированная тарифная система
    2. Унифицированная контрактная система
    3. Унифицированная система участия в прибылях
    4. Основное отличие Модели от японской системы управления персоналом
  • Глава 15. Ключ к совершенной организации
    1. Рационализация труда менеджеров
    2. Совершенная организация
    3. Квалификационные требования к руководителям
  • Глава 16. Практическое внедрение модели
    1. Условия внедрения
    2. Качество внедрения
    3. Практика внедрения
    4. Модель на вашем предприятии
    5. Обучение научному управлению
  • Резюме
  • ПРИЛОЖЕНИЕ. Моделирование рациональной организации

  • Введение
  • Алгоритм создания рациональной модели управления производственным профилем предприятия
  • Литература